企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們是移動公司渠道管理的，要班組名稱和口號，有哪位高手有好的名稱和口號，我們想起非一班，口號不知道咨詢，解答如下：
    ◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語(K類): K01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
K04 上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
K05 一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
K06 預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
K07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢 K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 K09 一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你 K10 留意多一點，問題少一點 K11 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾 K12 做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量 K13 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
K14 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
K15 寧愿事前檢查，不可事后返工。
K16 老毛病，要根治;小問題，要重視。
K17 力求一次做好，爭取最大效益。
K18 做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。
K19 今天不努力工作，明天努力找工作。
K20 安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。
K21 倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
K22 化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。
K23 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
K24 愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。
◆ 生產(chǎn)過程控制宣傳標(biāo)語(P類): P01 控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
P02 加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
P03 首件檢驗不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤。
P04 發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。
P05 思一思 研究改善措施，試一試 堅持不懈努力。
P06 零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
P07 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。
P08 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
P09 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力。
P10 你思考，我動腦，產(chǎn)量提升難不到。
P11 教育訓(xùn)練堅持做，上線操作不會錯。
P12 說一百句空話，不如馬上行動。
P13 分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。
P14 老問題、小地方，常是品種致命傷。
P15 工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
P16 努力推行QCC，工作不會苦兮兮。
P17 工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
P18 下一道工序，就是我們的顧客。
企業(yè)口號: 編號: TL01 管理的第一個功課，就是先管好自己 編號: TL02 管理就是行動，管理就是樹立榜樣 編號: TL03 管事先管人，管人帶作風(fēng) 編號: TL04 堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù) 編號: TL05 正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理 編號: TL06 抓住不落實的事+追究不落實的人=落實 編號: TL07 好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo) 編號: TL08 好員工:想公事，做實事，不出事 編號: TL09 不會做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事 編號: TL10 用心做事，方能成就大事 編號: TL11 觀念決定思路，思路決定出路 編號: TL12 要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由 編號: TL13 工作要簡化，不要簡單化 編號: TL14 工作三要素:責(zé)任人、時限、結(jié)果 編號: TL15 看不出問題是最大的問題 編號: TL16 認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始 編號: TL17 開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題 編號: TL18 會而必議，議而必決，決而必行，行而必果 編號: TL19 加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作 編號: TL20 成功與失敗同在，競爭與超越并存 編號: TL21 成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話 編號: TL22 零庫存，零浪費，零不良，零故障 編號: TL23 砸企業(yè)的飯碗 就是在砸的飯碗 編號: TL24 一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的 編號: TL25 只有想不到的事，沒有做不到的事 編號: TL26 第一次就做對，第一次都做對 編號: TL27 想到了+做到了+做好了=100分 生產(chǎn)口號: 編號: TG01 老問題、小地方，常是品質(zhì)致命傷 編號: TG02 分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底 編號: TG03 你思考，我動腦，產(chǎn)量提升難不倒 編號: TG04 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力 編號: TG05 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點 編號: TG06 控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品 編號: TG07 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保所有產(chǎn)品合格 編號: TG08 零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 編號: TG09 工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線 編號: TG10 工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān) 編號: TG11 追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果 編號: TG12 永無止境地追求七個零的終極目標(biāo) 編號: TG13 消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善 編號: TT01 排除不必要的動作，動作距離要最短 編號: TT02 向動作分析要效益，將有限的資源做最佳的調(diào)配 編號: TT03 IE的三化原則:簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化 編號: TT04 優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作過程，實現(xiàn)最大效率和效益 編號: TT05 以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程 編號: TT06 以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題 編號: TT07 IE是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法 編號: TT08 降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率 編號: TT09 最大的限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源 編號: TT10 最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于我們是移動公司渠道管理的，要班組名稱和口號，有哪位高手有好的名稱和口號，我們想起非一班，口號不知道、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服