企業管理咨詢中，關于6S管理和產品有什么關系咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：6S管理和產品有什么關系
    6S管理是產品質量的監護者。


　　（1）6S可以使產品按照企業生產的標準進行生產活動；

　　（2）環境的整潔有序，能夠很好的發現現場中存在的問題；

　　（3）干干凈凈的現場能夠讓作業員工自動提高生產品質的意識。



　　6S管理的作用：

　　（1）提升企業形象——整齊清潔的工作環境，吸引客戶，增強信心；

　　（2）減少浪費：人員門口的展品區、時間取分子篩、場地雜物亂放，其他東西無處放；

　　（3）提高效率：良好環境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業；

　　（4）質量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質可靠；

　　（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少；

　　（6）提高設備壽命：清掃、點檢、保養、維護；

　　（7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運；

　　（8）交期準：一目了然，異常現象明顯化，及時調整作業。



　　6S管理：

　　所謂的6S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升級，多了一項安全。


　　內容摘自：天行健咨詢公司     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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⑧質量管理體系咨詢輔導。
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