企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中核建華興6s管理有哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋褐泻私ㄈA興6s管理有哪些內(nèi)容
    整理：把〝要〞與〝不要〞的東西清楚的分別出來(lái)，然后將不要的東西除去。


　　整頓：規(guī)劃廠區(qū)和辦公區(qū)，使要用的東西能立刻取得，追求安全、品質(zhì)、效率的放置方式。


　　清掃：把物品、機(jī)具弄干凈，把環(huán)境打掃干凈，并經(jīng)常保持這種狀態(tài)，做到無(wú)垃圾無(wú)污穢的工廠。


　　清潔：維持整理、整頓、清掃的成果3S做法制度化，規(guī)范化。


　　素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣。


　　安全：對(duì)員工身心健康、生命財(cái)產(chǎn)等安全

　　可能構(gòu)成直接危害或潛在傷害的情形或現(xiàn)象予以分析,避免其發(fā)生。


　　1S-整理

　　目的：將“空間”騰出來(lái)活用

　　2S-整頓

　　目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西

　　3S-清掃

　　目的：消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

　　4S-清潔

　　目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果

　　5S-素養(yǎng)

　　目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人

　　6S-安全

　　目的：確保“人的安全”，“機(jī)器的安全”，“產(chǎn)品的安全”     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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