2017年9月26日，天津分公司召開精益生產項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產項目如何開展進行介紹，并進行了經驗分享。

會上，航天精工安全總監、天津分公司總經理、精益生產項目領導小組組長江剛做動員講話，他首先從全球性的產能過剩，互聯網時代催生個性化、小批量且快速生產的現實需要，公司主要客戶-西飛各專業廠全面開啟了精益轉型之路等方面闡述了外部競爭和客戶環境的變化倒逼我們推行精益生產；從實現天津分公司十三五跨越式發展方面解讀了推行精益生產是我們內在發展的實際需要。其次對即將開展的精益生產項目提出了立足先進、尋找差距和加大人才培養等2點意見。最后為了更好的推進精益生產項目的實施和落地，他提出了三條工作要求：一是快速行動、提高執行力；二是加強學習培訓，真正掌握精益生產的各種理念和方法；三是制定切實可行的實施方案并嚴格考核。

江剛總經理也代表天津分公司領導班子向與會人員承諾：我們將抱著“只能成功，必須成功”的信心和決心，同心協力、眾志成城、全力以赴的參與到精益生產項目一期各項工作中去，為實現天津分公司管理水平和員工素質的全面提高，為航天精工的轉型升級、二次創業貢獻更大的力量！

隨后天津分公司副總經理李秀廣作為精益生產領導小組代表進行了表態發言，他表示將不折不扣的帶頭落實江總提出的工作要求；為了更好的推進精益生產項目的實施和落地，他向大家提出三點希望：一是轉變觀念、提高認識、推行精益，二是領導帶頭、部門聯動、全員參與，三是相互學習、總結提煉、共同提高。

航天精工本部生產部部長劉玉生對天津分公司推行精益生產項目提出三點意見：一是推行精益是一項思想變革工作，大家要相信老師、相信團隊、相信自己；二是注重學習與實踐的結合，學以致用、推進工作改善；三是天津分公司項目啟動雖晚，但基礎管理比較到位、工作比較熟悉，相信一定能夠取得更大的成績。 

隨后，精益項目推進組組長、精益實施小組組長代表、精益實施小組成員代表分別進行了表態發言，各位代表均表示將以飽滿的工作熱情努力學習與借鑒精益生產的先進經驗，積極參與和推動精益生產項目的實施和落地，圓滿完成項目各項指標。

會議最后，天津分公司總經理江剛為精益生產各小組頒發授權書。全體與會成員集體宣誓并在宣誓墻上簽字，進一步彰顯了天津分公司對精益生產導入的堅定信念，營造上下一致、積極主動的項目工作氛圍，樹立全體員工“只能成功，必須成功”的堅定信心和決心。