精益生產(chǎn)的十大工具.pdf

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• 應聘生產(chǎn)主管會考精益生產(chǎn)的十大工具.pdf的什么問題[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)的十大工具.pdf車間管理看板，優(yōu)點多前景好值得推薦
  科學技術(shù)在工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域里的運營非常的普及，而且也幫助企業(yè)生產(chǎn)提高了效率。隨著科學技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，越來越多的先進智能化管理系統(tǒng)被運營在企業(yè)生產(chǎn)過程中。精益生產(chǎn)的十大工具.pdf...
  
  
• 萬控集團的精益生產(chǎn)的十大工具.pdf小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬控集團的精益生產(chǎn)的十大工具.pdf小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入精益生產(chǎn)的十大工具.pdf，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具.pdf是什么意思？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具.pdf是什么意思？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的十大工具.pdf是“LeanProduction”，簡稱“精益”，是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學，在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢宏峰等著名專家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 標準作業(yè)在精益生產(chǎn)的十大工具.pdf中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標準作業(yè)在精益生產(chǎn)的十大工具.pdf中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標準作業(yè)的作用】： 1、標準作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進行標準作業(yè)能提高作業(yè)精度、時間精度及檢驗水平。同時，標準作業(yè)體現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 真正的精益生產(chǎn)對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于真正的精益生產(chǎn)對于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是美國麻省理工學院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費，以最小的投入獲得最大的...
  
  
• 精益生產(chǎn)團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢，解答如下：這個要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室，設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對落實推進的工作計劃進度進行監(jiān)督...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營者主導生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫存成本(達到零庫存...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...