東莞精益生產力

東莞精益生產力，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供東莞精益生產力廠家輔導課程和案例，以及東莞精益生產力管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 敏捷制造與東莞精益生產力、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與東莞精益生產力、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能夠...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業在東莞精益生產力管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阿米巴如何怎么解決企業在東莞精益生產力管理中存在的問題咨詢，解答如下：阿米巴和精益是兩個不同的流派，而其實追根溯源都是異曲同工?？纯磿?，多交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③東莞精益生產力...
  
  
• 東莞精益生產力的最終價值[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞精益生產力的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面，實施東莞精益生產力后，企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高，這是很多企業領導人希望看到的。東莞精益生產力提倡小批量生...
  
  
• 六西格瑪與東莞精益生產力管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于六西格瑪與東莞精益生產力管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與東莞精益生產力基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念，例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質量功能展開、失效模式及后果分析...
  
  
• 什么是“東莞精益生產力管理”?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是“東莞精益生產力管理”?咨詢，解答如下：東莞精益生產力( Lean Production ， LP )，又稱精良生產，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。東莞精益生產力就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項...
  
  
• 豐田精益生產方式的基本架構
  豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用，無論在任何行業利用其先進的思想和方法，都會給企業帶來巨大的經濟利益，因此，使用其思想來指導現場管理，對迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產方...
  
  
• 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用?？偟膩碚f，看板方...
  
  
• 企業導入精益生產要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入精益生產要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業的長期戰略和近期目標； ②企業的目前管理水平； ③企業所在產業鏈的結構...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
  生產工序計劃（又稱：制程計劃） 生產工序計劃，系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料，就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件，又要找出最適合、最經濟的作業方法； ⑵籍...
  
  
• 精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...