IE與精益生產(chǎn)區(qū)別

IE與精益生產(chǎn)區(qū)別，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供IE與精益生產(chǎn)區(qū)別廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及IE與精益生產(chǎn)區(qū)別管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 中國(guó)的IE與精益生產(chǎn)區(qū)別與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的IE與精益生產(chǎn)區(qū)別與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲腎E與精益生產(chǎn)區(qū)別是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多IE與精益生產(chǎn)區(qū)別的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒有自己的IE與精益生產(chǎn)區(qū)別嗎？第一；中...
  
  
• 在IE與精益生產(chǎn)區(qū)別的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在IE與精益生產(chǎn)區(qū)別的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工...
  
  
• IE與精益生產(chǎn)區(qū)別能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE與精益生產(chǎn)區(qū)別能給公司帶來什么效益?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋洪_了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的IE與精益生產(chǎn)區(qū)別。這樣會(huì)更好IE與精益生產(chǎn)區(qū)別可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然IE與精益生產(chǎn)區(qū)別不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來...
  
  
• 各位高人:我們公司想推IE與精益生產(chǎn)區(qū)別所說的水蜘蛛 ，有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實(shí)施的，可不可以談?wù)劷?jīng)驗(yàn)![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于各位高人:我們公司想推IE與精益生產(chǎn)區(qū)別所說的水蜘蛛 ，有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實(shí)施的，可不可以談?wù)劷?jīng)驗(yàn)!咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河幸曨l最好，小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產(chǎn)計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)，制造部門共同參與，根據(jù)每班的計(jì)劃投入量，各個(gè)不同的工位進(jìn)行分...
  
  
• 求 IE與精益生產(chǎn)區(qū)別辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 IE與精益生產(chǎn)區(qū)別辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：IE與精益生產(chǎn)區(qū)別的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,IE與精益生產(chǎn)區(qū)別辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全員...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過程“串”起來時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的解決方案大家可以通過佛山市中淵科技進(jìn)行了解。中...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤罱幸患易稍児菊f是一樣的,我很疑惑,想問一下.精益生產(chǎn)培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機(jī)工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產(chǎn)小點(diǎn)吧..個(gè)人見解上海理則企業(yè)管理咨...