藥企 精益生產

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• 藥企 精益生產JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
  1、JIT（準時制生產方式）生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學家Goldratt博士在最優(yōu)生產技術（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展藥企 精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)為什么要開展藥企 精益生產咨詢，解答如下： 藥企 精益生產的作用和好處： 提高效率（生產效率、時間效率、作業(yè)效率、設備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……） 提高與保...
  
  
• 關于標準化體系認證，卓越績效，藥企 精益生產，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于標準化體系認證，卓越績效，藥企 精益生產，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~咨詢，解答如下：咨詢詳情：北京慧源精益管理顧問有限公司是致力于從事藥企 精益生產、六西格瑪、卓越績效等管理咨詢服務的專業(yè)化公司。公司匯集了行業(yè)內眾多資深的管理咨詢專家，秉承“融人類文...
  
  
• 藥企 精益生產JIT準時制生產方式生產看板管理
  看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可...
  
  
• 企業(yè)如何開展藥企 精益生產推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展藥企 精益生產推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程藥企 精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...
  
  
• 眾多的精益生產管理咨詢公司中誰是強者？
  精益生產管理咨詢公司廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 一句話表現(xiàn)精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一句話表現(xiàn)精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費，出效益!成本降、質量穩(wěn)、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步，雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 精益生產的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產工具介紹 精益生產作為現(xiàn)在最杰出的生產管理方式被廣泛應用于各個領域，并大放異彩，而其中的精益生產工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...
  
  
• 如何設計小批量，均衡化的精益生產方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的精益生產方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說，要做精益生產，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應該挑出一項，并結合你目前...
  
  
• 中國民營企業(yè)，如何推行精益生產管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國民營企業(yè)，如何推行精益生產管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國經營的企業(yè)必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優(yōu)勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產品,同時要提...