精益化生產(chǎn)的五不放過

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• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益化生產(chǎn)的五不放過管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益化生產(chǎn)的五不放過管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業(yè)推進精益化生產(chǎn)的五不放過管理為什么那么難？是什么阻止了精益化生產(chǎn)的五不放過的前進呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對廣州的中小企業(yè)進行了調(diào)查。涉及電子、服裝、...
  
  
• 怎么分析精益化生產(chǎn)的五不放過適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么分析精益化生產(chǎn)的五不放過適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業(yè)適合實施精益化生產(chǎn)的五不放過？什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實施精益化生產(chǎn)的五不放過？在回答這個問題之前，不妨就...
  
  
• 精益化生產(chǎn)的五不放過該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn)的五不放過該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益化生產(chǎn)的五不放過方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 多能工在精益化生產(chǎn)的五不放過中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于多能工在精益化生產(chǎn)的五不放過中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應對訂單變化2.應對日常生產(chǎn)線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎---上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓...
  
  
• 公司計劃實施精益化生產(chǎn)的五不放過咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司計劃實施精益化生產(chǎn)的五不放過咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益化生產(chǎn)的五不放過(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領域的各類專項技術服務。張馳國際優(yōu)勢：2...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的基本目標和子目標是什么
  如果想要學習更多新的知識，自學和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的相關知識，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學習變得更輕松更直...
  
  
• 小企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點，在實施精益生產(chǎn)方式時應著重注意的以下幾個關鍵環(huán)節(jié)： 1、進行培訓宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實踐表明，精益生產(chǎn)能否在一個企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領導人的決心與參與程度分不開，另一方面也與企業(yè)全...
  
  
• 新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名：請訪問 復卓咨詢網(wǎng)站 地點：上海 對象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時間...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)工作小組的職責和權限是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學豐田，用TPS方式去管理，，可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學到了，，豐田公司毫無吝嗇的向世界敞開大門，歡迎大家去參觀...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學習...