企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：精益生產(chǎn)工作小組中組長、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!
    很多企業(yè)都在學(xué)豐田，用TPS方式去管理，，可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了，，豐田公司毫無吝嗇的向世界敞開大門，歡迎大家去參觀、考察、學(xué)習(xí)，大家看到的只是TPS的表象，而TPS真正的價值原理和內(nèi)部能動性是無法通過參觀而洞徹的，TPS管理模式是一個有形的價值鏈和無形的意志鏈所牽引和引導(dǎo)，我們看到的更多的是其有形的工作方法、表現(xiàn)，，而很少去研究和分析為什么豐田可以激發(fā)全員的智慧和價值創(chuàng)造力，，，，客觀行為，特定工作方法，我們都可以去模仿、去學(xué)習(xí)和應(yīng)用，，但是在沒有改變員工主觀意識和精神靈魂時，其工作狀態(tài)只是“會出氣的機(jī)器人”而已，，如此才是企業(yè)最大的浪費(fèi)，，，     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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