精益生產(chǎn)十問

精益生產(chǎn)十問，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)十問廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)十問管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)十問能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十問能給公司帶來什么效益?咨詢，解答如下：咨詢詳情：開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)十問。這樣會更好精益生產(chǎn)十問可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然精益生產(chǎn)十問不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具體說一下精...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產(chǎn)十問項目一期啟動會
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產(chǎn)十問項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)十問項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產(chǎn)十問項目如何開展進行介紹，...
  
  
• 精益生產(chǎn)十問培訓機構(gòu)怎么選？精益培訓內(nèi)容有哪些？
  精益生產(chǎn)十問概念在中國市場出現(xiàn)之后，被廣大企業(yè)廣泛應用，但是由于經(jīng)驗的缺乏，中間也容易出現(xiàn)很多問題。所以選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)十問培訓機構(gòu)，對于企業(yè)的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 什么時候開始有精益生產(chǎn)十問概念的?什么是精益生產(chǎn)十問?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時候開始有精益生產(chǎn)十問概念的?什么是精益生產(chǎn)十問?咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)十問是衍生自豐田生產(chǎn)方...
  
  
• 怎樣成為精益生產(chǎn)十問工程師[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)十問工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產(chǎn)十問工程師學IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓的時候應該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：各位會員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪這個三個區(qū)別是什么？是同一個管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益生產(chǎn)是制造業(yè)精細...
  
  
• 汽車精益生產(chǎn)作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車精益生產(chǎn)作文咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等待 謝謝一切都不會過去，反思中涅盤成長 “一切都是瞬息，一切都會過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級地震。用“受到重創(chuàng)”來形容日本汽車...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設備、環(huán)境、人事等七大任務，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻自己的才智和聰明智慧，...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) （二） 對精益生產(chǎn)的認識上有誤區(qū) （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個問題。這套智能化系統(tǒng)，其實...