精益生產(chǎn)通訊搞

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• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)通訊搞的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)通訊搞的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開(kāi)。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要點(diǎn) ...
  
  
• 精益生產(chǎn)通訊搞價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通訊搞價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造完成...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)通訊搞的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)通訊搞的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)通訊搞的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)通訊搞的一種方式，也是精益生產(chǎn)通訊搞眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)通訊搞中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)通訊搞管理腳步[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)通訊搞管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)通訊搞管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)通訊搞的前進(jìn)呢？通過(guò)企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加...
  
  
• 精益生產(chǎn)通訊搞的含義是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通訊搞的含義是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)通訊搞方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，以徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。深圳偉濤行...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫(kù)存包括原料庫(kù)存，半制品庫(kù)存和成品庫(kù)存。我想你指的是半制品庫(kù)存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...
  
  
• 求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開(kāi)展精益生產(chǎn);節(jié)能降本獨(dú)占行業(yè)浪尖;上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見(jiàn)大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開(kāi)支制定開(kāi)銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...