精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響

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• 精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式，以降低營(yíng)運(yùn)過(guò)程的管理，追求精益求精和持續(xù)改善，最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中所占用的資源。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響做得比較好的公司有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響做得比較好的公司有哪些?咨詢(xún)，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響咨詢(xún)公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢(xún)公司。專(zhuān)業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)服...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響階段有幾個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響階段有幾個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢(xún)，解答如下：泰勒被稱(chēng)為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線(xiàn)，讓生產(chǎn)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)對(duì)采購(gòu)的影響三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢(xún)，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù)...
  
  
• 常說(shuō)的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)的五大特征是哪些??[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于常說(shuō)的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)的五大特征是哪些??咨詢(xún)，解答如下：1、以用戶(hù)需求為標(biāo)準(zhǔn)，重新定義價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值是指產(chǎn)品功能對(duì)于人類(lèi)生產(chǎn)生活消費(fèi)需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)這一系列動(dòng)作決定了產(chǎn)品的價(jià)值，每個(gè)動(dòng)作相互銜接，共...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)) 精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢(xún)，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專(zhuān)題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識(shí)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?咨詢(xún)，解答如下：國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢(xún)公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來(lái)定。比如說(shuō)，是要理論專(zhuān)業(yè)的，還是要實(shí)施專(zhuān)業(yè)的，是看老師個(gè)人，還...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫(xiě)在書(shū)里，百度文庫(kù)里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...