精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解

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• 請(qǐng)問長沙有沒有做精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解的公司?[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解咨詢輔導(dǎo)及提案100問，入門看這個(gè)!
  1、什么叫精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解方式的目標(biāo)是什么？ 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，...
  
  
• 精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解績效考核，對(duì)員工...
  
  
• 如何開展精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解之現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解之現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解的現(xiàn)場(chǎng)管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場(chǎng)的5S和目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)中動(dòng)作的浪費(fèi)怎么理解現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后，讓各部門組成...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營咨詢，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處??？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需...
  
  
• 為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要把精益生產(chǎn)方式放入企業(yè)中咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簽槭裁匆丫嫔a(chǎn)方式放入企業(yè)中精益生產(chǎn)能為企業(yè)節(jié)約成本。 精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多...