精益生產運用于工作

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• 精益生產運用于工作的關鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產運用于工作的關鍵是什么?咨詢，解答如下：關鍵是大家的思想，要培養時時刻刻都想著減少浪費這樣的工作觀念，只要員工形成了時時刻刻減少工作中的浪費，為公司著想，精益生產運用于工作就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個工具、那個工具等層面的...
  
  
• 精益生產運用于工作的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產運用于工作的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準時化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費，提高速度。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產運用于工作管理培訓...
  
  
• 設備維護保養在精益生產運用于工作中有什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備維護保養在精益生產運用于工作中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機時間，提高效率和產出；使設備處于良好狀態，減少質量問題。鼓勵員工參與，增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...
  
  
• 精益生產運用于工作績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產運用于工作績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：（從公司角度考慮，進行精益生產運用于工作績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進行精益生產運用于工作績效考核，對員工能帶來什么用處）請各位大俠幫我...
  
  
• 設備管理培訓和TPM精益生產運用于工作培訓，企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備管理培訓和TPM精益生產運用于工作培訓，企業比較需求那個項目咨詢，解答如下：咨詢詳情：設備管理培訓和TPM精益生產運用于工作培訓，企業比較需求那個項目，有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時，只著重強調設備效率，忽略了精益生產運用于工作的其他改善...
  
  
• 六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念，例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質量功能展開、失效模式及后果分析、統計過程控...
  
  
• 在現在企業生產當中，如何把精益化生產做好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在現在企業生產當中，如何把精益化生產做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統一對精益化生產的認識和積極性首先要做的是培訓，讓大家有精益生產的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 求助精益生產指導書要怎樣編寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求助精益生產指導書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產效率 在多年的生產實踐中，制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關系，現依據這些年在工廠生產合理化的經驗，簡捷的談談生產主管如何高效的促進...
  
  
• 精益生產和精細化生產有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和精細化生產有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產和精細化生產有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！精益生產包含了精細化生產 精細化生產是精益生產的基礎 只有精細化生產的各方面節省能源 杜絕浪費 方法...
  
  
• 企業導入精益生產要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入精益生產要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業的長期戰略和近期目標； ②企業的目前管理水平； ③企業所在產業鏈的結構...