精益化生產工具免費下載

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• 如何進行精益化生產工具免費下載試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何進行精益化生產工具免費下載試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行精益化生產工具免費下載試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業只做數字游戲感覺不到真實的精益...
  
  
• 從精益化生產工具免費下載的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于從精益化生產工具免費下載的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？咨詢，解答如下：誤區一：計件工資：不少企業實行的是計件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的...
  
  
• 精益化生產工具免費下載方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產工具免費下載方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統計OEE，并與生產效率掛鉤，分析其造成了多少非生產性工時，影響生產力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次，制定所有設備、治...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益化生產工具免費下載？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在摩配廠推行精益化生產工具免費下載？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠精益化生產工具免費下載推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經有十幾年的歷史了。公司老總對精益化生產工具免費下載很重...
  
  
• 在精益化生產工具免費下載均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益化生產工具免費下載均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發生的，因為生產現場永遠有不確定因素存在，當有異常發生時，就不可避免的降低生產效率，所以就出現了你...
  
  
• 看一個產品是否適應精益生產有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于看一個產品是否適應精益生產有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產品到底是適合流水線上生產，還是精益拉上生產？ 這是個很好的問題。不過你的問題應該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產品的ta...
  
  
• 如何在印染企業中開展精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展精益生產？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業精益生產都是適用的，精益生產包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的精益生產其實更多的側重于工具，包含了價值流程管理（均衡生產節拍，減少...
  
  
• 精益生產管理培訓心得體會：精益管理的三大實用工具介紹
  精益化管理已經成為現在很多企業的主要管理模式，更加科學化，智能化的管理模式也為企業增益不少，得到了很好的推廣和應用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發點，進行生產...
  
  
• 中國的精益生產與日本的區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國的精益生產與日本的區別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產的理論，從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產嗎？第一；中國企業領導者精益目的不明。推行...
  
  
• 精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...