精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容

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• 精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容過(guò)程中，由于增加或改變...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容的具體方法有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫(xiě) ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔...
  
  
• 哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容是最合適的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容是最合適的?咨詢，解答如下：沒(méi)有那么絕對(duì)的回答的，常用的可以運(yùn)用在電梯行業(yè)、PCB制造行業(yè)、汽車(chē)零件部件行業(yè)和服務(wù)行業(yè)等等。如果你是需要通過(guò)精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)中淵科技來(lái)幫助你的。他們的服務(wù)...
  
  
• 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開(kāi)展精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)6s包括哪些內(nèi)容管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě) ”5S” ，起源于日本...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理核心是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理： 是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?精益生產(chǎn)零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 精益生產(chǎn)是豐田式生產(chǎn)模式的別稱，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化即需要的東西在需要的...