精益生產(chǎn)流程法的步驟

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• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)流程法的步驟？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)流程法的步驟？咨詢(xún)，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)流程法的步驟都是適用的，精益生產(chǎn)流程法的步驟包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)流程法的步驟其實(shí)更多的側(cè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程法的步驟模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程法的步驟模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？咨詢(xún)，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無(wú)處不在,無(wú)論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程法的步驟管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)流程法的步驟咨詢(xún)服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)流程法的步驟咨詢(xún)服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)流程法的步驟管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程法的步驟管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)流程法的步驟與阿米巴經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是很大的，而精益生產(chǎn)流程法的步驟只是阿米巴經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)部分: 精益生產(chǎn)流程法的步驟(Lean Production)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的配合。4.專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒(méi)改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒(méi)改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見(jiàn)影” 短期內(nèi)就 “大見(jiàn)成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要咨詢(xún)，解答如下：你說(shuō)的是精益生產(chǎn)的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)?如果是前者的話就是通過(guò)不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過(guò)不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書(shū)。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢(xún)，解答如下：? 一、未來(lái)的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說(shuō)明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢(xún)（管理）的作用是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(xún)（管理）的作用是什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)咨詢(xún)的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫(kù)存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、尊重員工...