精益生產(chǎn)項目獎金分配

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• 在精益生產(chǎn)項目獎金分配均衡生產(chǎn)中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在精益生產(chǎn)項目獎金分配均衡生產(chǎn)中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發(fā)生的，因為生產(chǎn)現(xiàn)場永遠有不確定因素存在，當有異常發(fā)生時，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講...
  
  
• 中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)項目獎金分配管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)項目獎金分配管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優(yōu)勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)項目獎金分配推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)項目獎金分配推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)項目獎金分配方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。...
  
  
• 精益生產(chǎn)項目獎金分配在一般的小廠如何進行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)項目獎金分配在一般的小廠如何進行?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)項目獎金分配的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量。說實話，如果您的工廠并不能達到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)項目獎金分配對于您來說...
  
  
• 精益生產(chǎn)項目獎金分配和即時生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)項目獎金分配和即時生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)項目獎金分配(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。精益生產(chǎn)項目獎金分配是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計；組織架構設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設計；薪資...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代，對于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：做好精益生產(chǎn)首要要考慮的是企業(yè)的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個需要明確，還有庫房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...