精益生產(chǎn)方式的基本思想

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• 精益生產(chǎn)方式的基本思想JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的基本思想和6s管理的區(qū)別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  精益生產(chǎn)方式的基本思想和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個名詞，相信很多企業(yè)對于這兩個詞并不陌生，而且有越來越多的企業(yè)也在進行學習。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的，當然...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的基本思想成本改善的任務一般是哪個部門擔當？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的基本思想成本改善的任務一般是哪個部門擔當？咨詢，解答如下：隨著精益生產(chǎn)方式的基本思想理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識到進行精益生產(chǎn)方式的基本思想改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產(chǎn)方式的基本思想改善對成...
  
  
• 當前采用精益生產(chǎn)方式的基本思想模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于當前采用精益生產(chǎn)方式的基本思想模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)方式的基本思想管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)方式的基本思想培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)方式的基本思想培訓的人希望可以達到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學到精益生產(chǎn)方式的基本思想的推進方法，以及成功經(jīng)驗。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)方式的...
  
  
• 精益生產(chǎn)組員績效考核標準[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)組員績效考核標準咨詢，解答如下：1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關(guān)鍵績效指標的設(shè)定。4.作績效考核而發(fā)生的成本評估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精...
  
  
• 蘇州的生產(chǎn)培訓公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州的生產(chǎn)培訓公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：蘇州企業(yè)精益生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的培訓課程和項目改善在我們工作中，無論是一個公司的管理，還是我們每一位員工日常的工作，都需要進行計劃。公司在經(jīng)營過程中需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是精益生產(chǎn)？，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準時化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設(shè)計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...
  
  
• 精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...