精益生產(chǎn)tpm管理看板

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• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)tpm管理看板有哪幾個(gè)條件[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)tpm管理看板有哪幾個(gè)條件咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫猓袄本褪腔浾Z(yǔ)里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類(lèi)...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)tpm管理看板管理注意事項(xiàng)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)tpm管理看板管理注意事項(xiàng)？咨詢(xún)，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做...
  
  
• 精益生產(chǎn)tpm管理看板的缺陷[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)tpm管理看板的缺陷咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)tpm管理看板有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 精益生產(chǎn)tpm管理看板在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)tpm管理看板在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題？？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)tpm管理看板是系統(tǒng)性的效率提升，在推進(jìn)過(guò)程中，難免會(huì)遇到各別部門(mén)或環(huán)節(jié)效率會(huì)低，這樣就是高層高度的認(rèn)識(shí)，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個(gè)別反對(duì)聲音影響大局。 舉個(gè)例： 推行精益生產(chǎn)tpm管理看板需...
  
  
• 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)tpm管理看板的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)tpm管理看板的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)tpm管理看板，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)tpm管理看板主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)tpm管理看板就有所幫助。所以企業(yè)...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢(xún)，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車(chē)間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋合虢M織公司集體去培訓(xùn)，托請(qǐng)繞行選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫(huà)出價(jià)值流程圖、開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)、營(yíng)造企業(yè)文化、推廣到整個(gè)企業(yè)。精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司哪家比較好？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司哪家比較好？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值 精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費(fèi)。為了消除這些浪費(fèi)，精益生產(chǎn)采用“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢(xún)，解答如下：制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策： 1、確立組織，精心策劃，分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶(hù)的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...