精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例

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• 誰(shuí)能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的規(guī)劃模式呀！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的規(guī)劃模式呀！咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋弘娫瓷a(chǎn)豐田的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例模式很先進(jìn)，你可以借鑒。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例管理培訓(xùn)、...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例咨詢(xún)，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的什么問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門(mén)是對(duì)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例的理解。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例中的作用是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例中的作用是什么咨詢(xún)，解答如下：1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線(xiàn)的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿(mǎn)意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？咨詢(xún)，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫(kù)存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些咨詢(xún)，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋捍蠹遥瑤蛡€(gè)忙，解釋一下這個(gè)問(wèn)題什么是精益生產(chǎn)？，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)嗎？第一；中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善咨詢(xún)，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司...