精益生產咨詢公司的工作

精益生產咨詢公司的工作，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產咨詢公司的工作廠家輔導課程和案例，以及精益生產咨詢公司的工作管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產咨詢公司的工作成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產咨詢公司的工作成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 精益生產咨詢公司的工作中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢公司的工作中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：精益生產咨詢公司的工作七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設備又被要求不可以停止，因此，前工序的制...
  
  
• 鋼鐵行業如何開展精益生產咨詢公司的工作之道！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵行業如何開展精益生產咨詢公司的工作之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業了 我對于那個還了解點！現在這個行業對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒...
  
  
• 精益生產咨詢公司的工作JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢公司的工作JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊...
  
  
• 精益生產咨詢公司的工作會給企業帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢公司的工作會給企業帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產咨詢公司的工作會給企業帶來以下效益： 1、精益生產咨詢公司的工作讓生產時間減少 90%； 2、精益生產咨詢公司的工作讓庫存減少 90%； 3、精益生產咨詢公司的工作使生產效率提高 60%； 4、精益生產...
  
  
• 小企業精益生產管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業精益生產管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關鍵是檢查。 2、先期質量策劃，預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業也是提倡精益管理，但是試問哪個企業做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 精益生產單件流與節拍時間
  我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情，這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當有效的變革推動者，同時擁有博士學位。他評論到：“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...
  
  
• 什么是精益生產ST[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標準時間。現場IE改善中的一個概念，指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產能和員工考核的依據。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益生產管理培訓師？
  精益生產管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 精益生產適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火； 8、...