日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度

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• 日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度的時候，很容易將日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對日本企業(yè)對精...
  
  
• 上班前喊什么口號跟日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度有關(guān)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上班前喊什么口號跟日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度有關(guān)咨詢，解答如下：消除浪費，提高效益。全員改善，促進生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培...
  
  
• 推行日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度就能實現(xiàn)零庫存嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度就能實現(xiàn)零庫存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設(shè)計、生產(chǎn)、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導入實施日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度，為什么要導入日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導入實施日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度，為什么要導入日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度？咨詢，解答如下：企業(yè)導入日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實施...
  
  
• 如何有效推行日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度咨詢，解答如下：咨詢詳情：日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度日本企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視程度是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員...
  
  
• 價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工序間的...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團隊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團隊，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責權(quán)相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業(yè)績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。上海...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個方面咨詢，解答如下：1.實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。2.準時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有:平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業(yè)無論財務(wù)指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應該是:精益生產(chǎn)中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標和現(xiàn)場存在的問題進行改善。為提升經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)而組織起來的，運用PDCA管理手法開展活動的小...