企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：
    企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。
實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危機(jī)氛圍，項(xiàng)目運(yùn)作成功的可能性就越大。
因此，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展突破市場(chǎng)，就要導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理！在精益生產(chǎn)推行好的企業(yè)中，一種靈活的團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)變成一種非常常見(jiàn)的組織形式，在這樣的企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人同時(shí)歸屬幾個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)完成不同的任務(wù)。
如果現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)還是僅僅依靠老板或者幾個(gè)主要的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的企業(yè)我想是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
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