精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析

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• 國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析方面咨詢(xún)公司是哪家[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析方面咨詢(xún)公司是哪家咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簩?zhuān)業(yè)從事精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析方面的咨詢(xún)公司,針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況制定咨詢(xún)方案.我個(gè)人認(rèn)為很難回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樽稍?xún)公司里面的核心產(chǎn)品（價(jià)值）是顧問(wèn)。而顧問(wèn)本身也是人，知識(shí)結(jié)構(gòu)由他的...
  
  
• 精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢(xún)，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有...
  
  
• 精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析中改善提案的定義是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析中改善提案的定義是什么？咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒(méi)什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②...
  
  
• 精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式，以降低營(yíng)運(yùn)過(guò)程的管理，追求精益求精和持續(xù)改善，最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中所占用的資源...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析做企業(yè)計(jì)劃[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)與實(shí)際案例分析做企業(yè)計(jì)劃咨詢(xún)，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢(xún)，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...
  
  
• 誰(shuí)能幫我找一個(gè)知名精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司？
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司的重要性 現(xiàn)如今，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在強(qiáng)者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷(xiāo)量之間的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢(xún)，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問(wèn)題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見(jiàn)的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...