關于精益生產(chǎn)的國外文獻

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• 推行關于精益生產(chǎn)的國外文獻有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行關于精益生產(chǎn)的國外文獻有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，關于精益生產(chǎn)的國外文獻已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運營效率，提升周轉率等等，我的空間有一...
  
  
• 關于精益生產(chǎn)的國外文獻是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于精益生產(chǎn)的國外文獻是什么?咨詢，解答如下：關于精益生產(chǎn)的國外文獻起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學者對這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為關于精益生產(chǎn)的國外文獻。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻...
  
  
• 關于精益生產(chǎn)的國外文獻消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于精益生產(chǎn)的國外文獻消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團隊來推關于精益生產(chǎn)的國外文獻，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門內完成的； 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯(lián)合攻克...
  
  
• 戴爾的關于精益生產(chǎn)的國外文獻是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于戴爾的關于精益生產(chǎn)的國外文獻是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進廠到成品出廠，10小...
  
  
• 六西格瑪和關于精益生產(chǎn)的國外文獻有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于六西格瑪和關于精益生產(chǎn)的國外文獻有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：關于精益生產(chǎn)的國外文獻的優(yōu)勢和局限:1. 關于精益生產(chǎn)的國外文獻消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進工具的使用奠定良好的基礎...
  
  
• 機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...
  
  
• 如何推進精益生產(chǎn)的論文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進精益生產(chǎn)的論文咨詢，解答如下：你的選題題目范圍太大了，在日本豐田開展了50多年的改善活動，想象中國企業(yè)得需要多少年？建議：選擇1個相對小范圍的題目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內容進行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具（精益生產(chǎn)十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實行拉動式的準時化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準備周期短; c.主機廠與協(xié)助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...