精益生產(chǎn)的8大模塊

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• 研究所如何搞精益生產(chǎn)的8大模塊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)的8大模塊咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的8大模塊/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生...
  
  
• 精益生產(chǎn)的8大模塊成本改善的任務(wù)一般是哪個部門擔(dān)當(dāng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的8大模塊成本改善的任務(wù)一般是哪個部門擔(dān)當(dāng)？咨詢，解答如下：隨著精益生產(chǎn)的8大模塊理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識到進(jìn)行精益生產(chǎn)的8大模塊改善的重要性，而他們中的很多人對改善的最直接的認(rèn)識就是精益生產(chǎn)的8大模塊改善對成本控制的益處，能夠通...
  
  
• 精益生產(chǎn)的8大模塊的定義什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的8大模塊的定義什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的8大模塊（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的8大模塊是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主要指...
  
  
• 精益生產(chǎn)的8大模塊的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)的8大模塊管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的8大模塊的理解，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)的8大模塊管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是精益生產(chǎn)的8大模塊？，用一個例子說明其在精益生產(chǎn)的8大模塊管理上的特色。精益生產(chǎn)的8大模塊，即：準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（Just－...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的8大模塊的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的8大模塊的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)的8大模塊中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實踐。不斷提升認(rèn)識，已從最初的“5S就是大掃除”，...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)交流qq群有沒有啊?我想學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)!~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)交流qq群有沒有啊?我想學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)!~咨詢，解答如下：加:169482419這個扣扣群吧，里面很多精益高手!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 誰能幫我找一個知名精益生產(chǎn)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司的重要性 現(xiàn)如今，制造業(yè)競爭日益激烈，要想在強(qiáng)者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動，持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...