精益化生產(chǎn)通訊稿

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• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益化生產(chǎn)通訊稿方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益化生產(chǎn)通訊稿方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料...
  
  
• 精益化生產(chǎn)通訊稿內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)通訊稿內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)通訊稿(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益化生產(chǎn)通訊稿只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益化生產(chǎn)通訊稿和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益化生產(chǎn)通訊稿和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益化...
  
  
• 精益化生產(chǎn)通訊稿管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)通訊稿管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)；組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；操作流程及崗位職能設(shè)計(jì)；單件流和小包流精益化生產(chǎn)通訊稿流水...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益化生產(chǎn)通訊稿?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益化生產(chǎn)通訊稿?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合虢M織公司集體去培訓(xùn)，托請(qǐng)繞行選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖、開展持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)、營(yíng)造企業(yè)文化、推廣到整個(gè)企業(yè)。精益化生產(chǎn)通訊稿利用各種工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開頭所簡(jiǎn)稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成...
  
  
• 如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理咨詢，解答如下：這個(gè)題目太大了,精益生產(chǎn)很多國(guó)內(nèi)的公司都在做,可以找個(gè)顧問公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實(shí)力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗鏁r(shí)針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的...