工廠生產(chǎn)精益提案案例

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• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)？參加工廠生產(chǎn)精益提案案例后，上面要求寫(xiě)一份心得體會(huì)！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)？參加工廠生產(chǎn)精益提案案例后，上面要求寫(xiě)一份心得體會(huì)！咨詢，解答如下：提供一份我們學(xué)員寫(xiě)的心得給你參考：JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)近期,我參加了德信誠(chéng)關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過(guò)形象生動(dòng)的豐田實(shí)例,使我感受到了一次深刻的思想和管理...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的工廠生產(chǎn)精益提案案例推行專員[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的工廠生產(chǎn)精益提案案例推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和工廠生產(chǎn)精益提案案例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和工廠生產(chǎn)精益提案案例咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和工廠生產(chǎn)精益提案案例原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益...
  
  
• 工廠生產(chǎn)精益提案案例JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣工廠生產(chǎn)精益提案案例方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣工廠生產(chǎn)精益提案案例方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產(chǎn)”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管理導(dǎo)入“精益”思想的物流管理，所以稱之“精益物流...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)的積極性。阿...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀兪鞘称飞a(chǎn)公司，為了便于服務(wù)希望在鄭州找找一家專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)方面的管理咨詢公司，最好是能做內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現(xiàn)在很多咨詢公司其實(shí)只做拓展訓(xùn)練的)。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每?jī)尚r(shí)送一次貨，做VMI，基本沒(méi)有原材料庫(kù)存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，10小時(shí)內(nèi)5. 銷售中有...