精益生產總結宣傳稿

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• 學習精益生產總結宣傳稿和IE有沒有好的書籍推薦？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于學習精益生產總結宣傳稿和IE有沒有好的書籍推薦？咨詢，解答如下：《豐田生產方式》、《金礦（1）》、《金礦（2）》、《精益思想》、《大野耐一的現場管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開發(fā)》等等好多好多啊，希望可以幫到你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產總結宣傳稿，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于為什么企業(yè)都要做精益生產總結宣傳稿，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現在在很多的企業(yè)當中都存在一個普遍的現象，企業(yè)在生產過程中很容易造成生產過量的情況出現。而作為企業(yè)的老板對于這些現場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣的企...
  
  
• 精益生產總結宣傳稿方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態(tài)圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當前狀態(tài)...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產總結宣傳稿之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產總結宣傳稿之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執(zhí)行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點！現在這個行業(yè)對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂...
  
  
• 推行精益生產總結宣傳稿的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產總結宣傳稿的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產總結宣傳稿原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩(wěn)定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 精益生產方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業(yè)產銷組織的規(guī)劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產項目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，...
  
  
• 豐田精益生產方式失靈了嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產方式失靈了嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：日前，豐田中國發(fā)布消息，天津一汽豐田汽車有限公司決定自2月28日開始，對去年3月19日至今年1月25日生產的75552輛RAV4(圖庫 論壇)車輛進行召回。原因是此次召回的車輛使用加速踏板時有阻滯，可能影響車輛的加減速。極端情...