企業管理咨詢中，關于為什么企業都要做精益生產，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？咨詢，解答如下：
    您好，現在在很多的企業當中都存在一個普遍的現象，企業在生產過程中很容易造成生產過量的情況出現。
而作為企業的老板對于這些現場卻沒有很好的辦法去解決。
對于這樣的企業就應該進行精益生產工作，精益生產能夠有效的降低庫存，減少生產活動中存在的不必要的浪費，精益生產能夠為企業而帶來的好處還不僅僅于此，如果企業要不斷提高，包括要求職工減少不必要的成本浪費以及要求職工對企業的政策程序全面掌握，以遵照執行。
此外，企業還應建立相應的制度約束機制、薪酬激勵機制，管理人員也要給員工樹立一種節約成本的意識，帶動政策的推行。


實施精益生產首先要了解什么是精益生產，加強企業全員的精益管理意識的教育和培訓，參加的人員要實現從管理層的老總、副總，到操作層的普通工人。


如果自己實施精益生產一般都是照搬照抄，會走灣路，耗時耗力，時間久了會影響員工的積極性，很多知名企業都是選擇咨詢公司導入實施的，所以建議選擇一家有實力落地效果的精益生產咨詢公司再結合企業實際情況，推廣到整個企業。


聽說天行健咨詢公司的老師資歷挺不錯，行業經驗豐富，你可以去百度搜索公司名了解下，希望能幫到您！
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