精益生產工具及運用

精益生產工具及運用，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產工具及運用廠家輔導課程和案例，以及精益生產工具及運用管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產工具及運用中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產工具及運用中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：但精益生產工具及運用是按照計劃并以最設置高低庫存量進行生產的（跟著計劃走），沒有計劃，而訂單式生產為接到單既生產。。兩種生產方式哪種好兩種生產模式都是按照接單生產的1、...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產工具及運用呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于到底如何做才算是精益生產工具及運用呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產工具及運用的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產工具及運用就不用談了，精益生產工具及運用的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續不斷的改進中達...
  
  
• 精益生產工具及運用方式精益生產工具及運用JIT的特征
  精益生產工具及運用（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（JustInTime）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產工具及運用的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產工具及運用的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產工具及運用中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除...
  
  
• 精益生產工具及運用(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產工具及運用(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別咨詢，解答如下：精益生產工具及運用(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在...
  
  
• 精益生產與JIT與TPS之間的關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與JIT與TPS之間的關系咨詢，解答如下：咨詢詳情：管理學作業 要求做關于豐田的生產方式介紹……能否詳細說下三者之間的關系嗎?謝謝!!從大方向說，精益生產和JIT、TPS屬于一個內容，只不過從不同的性質表達同一件事情。主要內容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應...
  
  
• 請問哪家管理咨詢公司做精益生產項目更專業些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問哪家管理咨詢公司做精益生產項目更專業些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司是家具制造的，今年業績一直下降，聽說有同行做過精益生產項目，效果挺不錯的，所以。。。要真正做過的求人不如求己，精益生產體系不應該理解成是一種模式，而應該理解成是一種思維。思維又...
  
  
• 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢，解答如下：精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技我設計套完...
  
  
• 我是中山一家家具企業，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我是中山一家家具企業，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下咨詢，解答如下：在實施精益生產前期是調研分析階段，這段時間不會對企業生產造成什么影響，在實施精益生產過程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會對生產造成一定的影響...
  
  
• 精益生產中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個人理解，希望...