企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋汗芾韺W(xué)作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細(xì)說(shuō)下三者之間的關(guān)系嗎? 謝謝!!
    從大方向說(shuō)，精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個(gè)內(nèi)容，只不過(guò)從不同的性質(zhì)表達(dá)同一件事情。
主要內(nèi)容都是豐田汽車(chē)公司對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。
豐田的這種生產(chǎn)方式被稱為T(mén)PS(toyota Production System)，TPS中精練的管理方式被美國(guó)管理學(xué)界提煉為一種管理模式，是由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者，花費(fèi)5年時(shí)間，耗資500萬(wàn)美元，以汽車(chē)工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來(lái)的，叫做精益生產(chǎn)(Lean Production)，精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。
精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少七種浪費(fèi)，借此提升整體顧客價(jià)值。
精益生產(chǎn)中最核心的內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理中的JIT(just in time)，即小批量多品種生產(chǎn)需求下，拉動(dòng)式及時(shí)供貨和拉動(dòng)式市場(chǎng)供應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。
豐田的管理模式之所以有名，是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，是戰(zhàn)后日本汽車(chē)工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場(chǎng)制約的產(chǎn)物。
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