精益生產(chǎn)包括哪些板塊

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• 精益生產(chǎn)包括哪些板塊能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些板塊能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)包括哪些板塊是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西，包括動(dòng)作、庫(kù)存等等。精益生產(chǎn)包括哪些板塊對(duì)于企業(yè)來(lái)講，會(huì)有以下的效益：1.產(chǎn)品庫(kù)存少，增加了資金流...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)包括哪些板塊對(duì)企業(yè)有哪些益處？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)包括哪些板塊對(duì)企業(yè)有哪些益處？咨詢(xún)，解答如下：通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，精益生產(chǎn)包括哪些板塊把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)包括哪些板塊方式之自?xún)P化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自?xún)P化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動(dòng)化”，是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自?xún)P化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具...
  
  
• 做精益生產(chǎn)包括哪些板塊為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于做精益生產(chǎn)包括哪些板塊為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)包括哪些板塊和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)包括哪些板塊的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作...
  
  
• 航天精工天津分公司召開(kāi)精益生產(chǎn)包括哪些板塊項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)
  2017年9月26日，天津分公司召開(kāi)精益生產(chǎn)包括哪些板塊項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由天津分公司黨委副書(shū)記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)包括哪些板塊項(xiàng)目各小組成員及班組長(zhǎng)等100余人參會(huì)。三位高級(jí)咨詢(xún)師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會(huì)議，對(duì)天津公司一期精益生產(chǎn)包括哪些板...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢(xún)，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后，讓各部門(mén)組成...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷(xiāo)體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢(xún)公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...