精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯

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• 工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門是精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯??？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯??？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯。精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯(lp—leanproduction)是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計(jì)劃(imvp)”對全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，認(rèn)為日本豐田汽車公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成是長遠(yuǎn)的、...
  
  
• 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的...
  
  
• 精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯有哪些方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯有哪些方式?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)獎(jiǎng)杯方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻(xiàn)自己的才智和聰明智慧，...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)項(xiàng)目各小組成員及班組長等100余人參會(huì)。三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會(huì)議，對天津公司一期精益生產(chǎn)項(xiàng)目如何開展進(jìn)行介紹，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地...
  
  
• IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來幾種效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來幾種效益?咨詢，解答如下：首先能帶來經(jīng)濟(jì)效益吧，特別是現(xiàn)金流會(huì)得到節(jié)約，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來社會(huì)效益吧，精益生產(chǎn)做好，員工滿意、資方滿意、社會(huì)影響力也大，能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...