精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

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• 精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理看板系統(tǒng)有用嗎？作用大優(yōu)勢(shì)多不可或缺
  精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理看板系統(tǒng)很多人都不太了解是什么？其實(shí)這套系統(tǒng)就是將企業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)工序，從最初的生產(chǎn)計(jì)劃制定，到后期的產(chǎn)品品質(zhì)，以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成為一種可視化的管理模...
  
  
• 精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理合適嗎？如何進(jìn)行開(kāi)展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開(kāi)見(jiàn)如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理腳步[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)征文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的前進(jìn)呢？通過(guò)企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、...
  
  
• 配套型企業(yè)精益生產(chǎn)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于配套型企業(yè)精益生產(chǎn)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号涮仔推髽I(yè)精益生產(chǎn)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解？首先要談一個(gè)概念，叫做推拉門，看板拉動(dòng)式生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一大特點(diǎn)，然而很多人其實(shí)都誤解了這個(gè)拉動(dòng)的范圍，豐田，尤其是在中國(guó)...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
  精益生產(chǎn)起源于日本汽車業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來(lái)自公司高層的生產(chǎn)副總，有研發(fā)部...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田，用TPS方式去管理，，可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了，，豐田公司毫無(wú)吝嗇的向世界敞開(kāi)大門，歡迎大家去參觀...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...