精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工

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• TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工？咨詢(xún)，解答如下：TPM：全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)，20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本，到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國(guó)，現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時(shí)TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入，并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn)小組職...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工主要幾個(gè)方面和要求？咨詢(xún)，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生...
  
  
• 精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋旱却呷司嫔a(chǎn)小組職責(zé)分工通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶(hù)需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷(xiāo)內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)小組職責(zé)分工對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度)1) 減少客戶(hù)的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都...
  
  
• 汽車(chē)精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工作文[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)精益生產(chǎn)小組職責(zé)分工作文咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸诰€(xiàn)等待 謝謝一切都不會(huì)過(guò)去，反思中涅盤(pán)成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過(guò)去，而過(guò)去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來(lái)...
  
  
• 精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式，以降低營(yíng)運(yùn)過(guò)程的管理，追求精益求精和持續(xù)改善，最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中所占用的資源。精益生產(chǎn)它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)化，...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善咨詢(xún)，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司...
  
  
• CT0在精益生產(chǎn)中什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于CT0在精益生產(chǎn)中什么意思咨詢(xún)，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)...
  
  
• “精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于“精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋褐赖母嬖V一下咯減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證; 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)；上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...