精益生產最壞的浪費

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• 精益生產最壞的浪費的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產最壞的浪費的理念在服務業中有效么咨詢，解答如下：精益生產最壞的浪費的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續改善，提升為客戶增值的環節，減少不增值部分，從這個意義上來講，精益生產最壞的浪費適用于任何行業，所以精益生產最壞的浪費其中的...
  
  
• 精益生產最壞的浪費有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產最壞的浪費有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產最壞的浪費方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎，根據...
  
  
• 做精益生產最壞的浪費為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產最壞的浪費為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：精益生產最壞的浪費和工業工程結合的非常緊密。精益生產最壞的浪費的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作，根據...
  
  
• 海爾推行精益生產最壞的浪費系統中的經驗及教訓??????急求啊?。。。。。?！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾推行精益生產最壞的浪費系統中的經驗及教訓??????急求?。。。。。。。∽稍?，解答如下：大約20年前，沃麥克系統闡述了精益生產最壞的浪費這一概念。自此，精益生產最壞的浪費管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產最壞的浪費意思是通過徹底有效地消除生產中的浪費...
  
  
• 精益生產最壞的浪費怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產最壞的浪費怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質量。關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經過3個環節，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的...
  
  
• 如何推行精益生產系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行精益生產系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...
  
  
• 企業精益生產落實精益生產JIT準時制生產方式的目標
  （一）、精益生產方式JIT的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產方式JIT采用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排除浪費"，防止過量生產...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習...
  
  
• 精益生產成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 精益生產有哪些內容?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產有哪些內容?咨詢，解答如下：咨詢詳情：在生產管理中,實用性最多的是那些,如何去推行?精益生產（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展，...