精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)

精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 小企業(yè)精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管理注意事項(xiàng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管理注意事項(xiàng)？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒有導(dǎo)入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問哪個企業(yè)做得到呢？？？要想做得...
  
  
• 精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個生產(chǎn)流程，而不只是個別或幾個工序。 （1）消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開始，一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測和返工...
  
  
• 精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時間的比值。它用來指導(dǎo)精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)中生產(chǎn)的頻率，即多長時間生產(chǎn)出一個產(chǎn)品。整個生產(chǎn)過程的速度控制在這個“節(jié)拍”上，不高于節(jié)拍...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管評報告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)10大浪費(fèi)管評報告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個項(xiàng)目。（占篇幅...
  
  
• 為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)經(jīng)營是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，企業(yè)為了...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...
  
  
• 精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報效國家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激，為報...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來豐田沒有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)。”美國精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，那么即...