精益生產(chǎn)改善的八大原則

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• 精益生產(chǎn)改善的八大原則的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善的八大原則的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)改善...
  
  
• 安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)改善的八大原則，生產(chǎn)工序級別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)改善的八大原則，生產(chǎn)工序級別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業(yè)的APS軟件提供商！現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了，如果你們工序特別多的話，最好用安達(dá)發(fā)的APS來排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)改善的八大原則，或者說精益生產(chǎn)改善的八大原則從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)改善的八大原則，或者說精益生產(chǎn)改善的八大原則從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場好，員工管理好，...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)改善的八大原則對企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)改善的八大原則對企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產(chǎn)改善的八大原則把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善的八大原則能給企業(yè)帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善的八大原則能給企業(yè)帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善的八大原則是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一切不產(chǎn)生價值的東西，包括動作、庫存等等。精益生產(chǎn)改善的八大原則對于企業(yè)來講，會有以下的效益：1.產(chǎn)品庫存少，增加了...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工序)。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的局限性???[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具有以下幾個...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行的復(fù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見的？想搞一個，但是又怕初期效果不顯員工不樂意，求推薦[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)這種做了效果是不是立馬看得見的？想搞一個，但是又怕初期效果不顯員工不樂意，求推薦咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式，以降低營運(yùn)過程的管理，追求精益求精和持續(xù)改善，最大限度地減少生產(chǎn)過程中所占用的資源。精益生產(chǎn)它強(qiáng)調(diào)的是市場化，...