企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何著手做倉庫5S管理咨詢，解答如下：
    想要做5S管理，我覺得領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該拿出一套方案，一套完善的獎罰措施，對做的好的，給予獎勵，做的不好的可以先給予警告，然后如果還做不好，就給予處罰，現(xiàn)在金錢還是工作的動力的，雖然談錢有點俗，但是沒有錢的激勵，什么動力都沒有，這只是我個人的看法
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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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