班組標(biāo)準(zhǔn)化管理流程[咨詢360問答]
更新時(shí)間:2016-11-04 07:34:02點(diǎn)擊次數(shù):1712次字號(hào):T|T
企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于班組標(biāo)準(zhǔn)化管理流程咨詢,解答如下:
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)
(1)班組重視學(xué)習(xí),積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
(2)充分肯定和尊重職工的學(xué)習(xí)熱情,形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。
(3)根據(jù)施工任務(wù),嚴(yán)格按安全施工技術(shù)方案進(jìn)行施工,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)安全措施,經(jīng)常性提合理化建議。
(4)能夠結(jié)合施工實(shí)際,及時(shí)組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí),積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動(dòng)。
(5)認(rèn)真組織班組人員參加項(xiàng)目部舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
創(chuàng)建安全型班組建設(shè)
(1)班組高度重視安全管理工作,牢牢堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。
(2)全員安全意識(shí)強(qiáng),熟知并能深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部安全管理,切實(shí)樹立了“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的意識(shí).
(3)認(rèn)真組織班員參加學(xué)習(xí)及各種安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案的演練等,把握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),自我保護(hù)能力不斷增強(qiáng).
(4)班長切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持班前安全講話并規(guī)范記錄,堅(jiān)持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,班員能夠互相愛護(hù),互相提醒,互相監(jiān)督,尤其要做好對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù).
(5)班員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品,嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程,果斷抵制和反對(duì)“三違”現(xiàn)象。
創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)
(1)班組環(huán)境保護(hù)意識(shí)強(qiáng)。
班組施工生產(chǎn)過程中,始終注重保護(hù)周邊環(huán)境,對(duì)“三廢”能按規(guī)定妥善處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)排放行為能及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)反映.
(2)工作場(chǎng)所整潔有序。
班組及其成員的工作場(chǎng)所、休息室等,能按項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置,物品擺放有序。
(3)生活駐地環(huán)境好。
注重保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生,不亂扔亂倒垃圾,班組宿舍內(nèi)地面干凈,無異味,個(gè)人物品擺放整潔.
(4)班員講究個(gè)人衛(wèi)生,注重儀表儀容,在有著裝要求的場(chǎng)合,能按規(guī)定統(tǒng)一著裝,整潔劃一,體現(xiàn)出項(xiàng)目部的良好形象。
創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)
(1)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部和上級(jí)的有關(guān)節(jié)能制度,且能夠結(jié)合實(shí)際,制定有關(guān)節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實(shí)
(2)科學(xué)生產(chǎn)提高效益,班組及其成員施工生產(chǎn)過程中,注重科學(xué)組織,合理安排,有效利用資源提高效益.
(3)班員有良好的節(jié)儉習(xí)慣。
堅(jiān)持對(duì)班員進(jìn)行勤儉節(jié)約的道德教育,班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習(xí)慣,愛護(hù)公物,班組范圍內(nèi)無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。
創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)
(1)團(tuán)結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)。
班組成員能夠始終同心同德,圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作奮進(jìn),按時(shí)地完成承擔(dān)的各項(xiàng)安全任務(wù)
(2)正確處理其他班組等各方面的關(guān)系,相處融洽
(3)班員之間互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相諒解,互相幫助,無打架斗毆現(xiàn)象,凝聚力強(qiáng)
(4)班員遵章守紀(jì),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
班組及其成員關(guān)心愛護(hù)集體,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),無違法亂紀(jì)現(xiàn)象;積極參加所項(xiàng)目部組織的集體活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù),班組內(nèi)布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。
上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………
有關(guān)于班組標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服
360滿意回答 (編輯:shlize)
相關(guān)文章