企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行5S管理的作用是什么？咨詢，解答如下：
    轉(zhuǎn)載
　　5S管理的作用
　　5S管理很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”，長期服用 ，能極大地提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。
本品無任何副作用。

　　主要成分整理整頓清掃清潔修養(yǎng)
　　一個企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個支撐點，而這個支撐點稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進，后面應(yīng)有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個企業(yè)才會往上走。
那怎樣正確地使用止動力，又如何最有效地運用這種拉力，是這個企業(yè)管理中的最重要的一個基礎(chǔ)要素，5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患，強壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。
它的主要作用有下列6種：
　　5S管理的主要功用 (1) 讓客戶留下深刻的印象；
　　(2) 節(jié)約成本，實施了5S的場所就是節(jié)約的場所；
　　(3) 縮短交貨期；
　　(4) 可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大；
　　(5) 可以推進標(biāo)準(zhǔn)化的建立；
　　(6) 通過5S可以極大地提高全體員工的士氣。

　　【自檢】
　　檢查一下在我們的企業(yè)中，是否存在以下現(xiàn)象，它所造成的后果是什么，應(yīng)采取什么對策？
　　存在現(xiàn)象 產(chǎn)生后果 規(guī)避辦法
　　(1)作業(yè)流程不暢，搬運距離過長且通道被阻
　　(2)工裝夾具隨地亂放
　　(3)物品堆放雜亂，良品與不良品混雜，成品與半成品很難區(qū)分
　　(4)私人物品隨意擺放，員工頻繁走動
　　(5)機器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多
　　(6)地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗
　　(7)物品因沒有標(biāo)識而時常誤送誤用
　　(8)管理氣氛緊張，員工都無所適從
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服