企業管理咨詢中，關于5S定置管理工作咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S定置管理工作
    定置管理是5S管理的一項基本內容，是5S管理的深入和發展。

　　企業各項活動關于5S定置管理的關系
　　人、物、場所三者之間的關系
　　1、人與物的關系。
在工廠生產活動中，構成生產工序的要素有5個，即原材料、機械、工作者、操作方
　　法、環境條件。
其中最重要的是人與物的關系，只有人與物相結合才能進行工作。


　　⑴人與物的結合方式。
人與物的結合方式有兩種，即直接結合與間接結合。
直接結合又稱有效結合，是指工作者在工作中需要某種物品時能夠立即得到，高效率地利用時間。
間接結合是指人與物呈分離狀態。
為使其達到最佳結合，需要通過一定信息媒介或某種活動來完成。

　　⑵與物的結合狀態。
生產活動中，主要是人與物的結合。
但是人與物是否有效地結合取決于物的特有狀態，即A、B、C三種狀態。
A狀態是物與人處于有效結合狀態，物與人結合立即能進行生產活動。
B狀態是物與人處于間接結合狀態，也稱物與人處于尋找狀態或物存在一定缺陷，經過某種媒介或某種活動后才能進行有效生產活動的狀態；C狀態是物與現場生產活動無關，也可說是多余物。

　　2、場所與物的關系。
在工廠的生產活動中，人與物的結合狀態是生產有效程度的決定因素。
但人與物的結合都是在一定的場所里進行的。
因此，實現人與物的有效結合，必須處理好場所與物的關系，也就是說場所與物的有效結合是人與物有效結合的基礎。
從而產生了對象物在場所中的放置科學——“定置”。

　　⑴定置。
定置與隨意放置不同，定置即是對生產現場、人、物進行作業分析和動作研究，使對象物按生產需要、工藝要求而科學地固定在場所的特定位置上，以達到物與場所有效地結合，縮短人取物的時間，消除人的重復動作，促進人與物的有效結合。

　　⑵場所的三種狀態，即，狀態，-狀態、"狀態。
狀態是良好狀態。
即場所具有良好的工作環境、作業面積、通風設施、恒溫設施、光照、噪音、粉塵等符合人的生理狀況與生產需要，整個場所達到安全生產的要求。
-狀態是改善狀態。
即場所需要不斷改善工作環境，場所的布局不盡合理或只滿足人的生理要求或只滿足生產要求、或兩者都未能完全滿足。
"狀態是需要徹底改造狀態。
即場所需要徹底改造，場所既不能滿足生產要求、安全要求又不能滿足人的生理要求。

　　⑶場所的劃分。
在生產過程中，根據對象物流運動的規律性，便于人與物的結合和充分利用場所的原則，科學地確定對象物在場所的位置。

　　①固定位置：即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定。
用三固定的技法來實現人、物、場所一體化。
此種定置方法適用于對象物在物流運動中進行周期性重復運動，即物品用后回歸原地，仍固定在場所某特定位置。

　　②自由位置：即是物品在一定范圍內自由放置，并以完善信息、媒介和信息、處理的方法來實現人與物的結合。
這種方法應用于物流系統中不回歸、不重復的對象物。
可提高場所的利用率。

　　3、人、物、場所與信息的關系。
生產現場中眾多的對象物不可能都同人處于直接結合狀態，而絕大多數的物同人處于間接結合狀態。
為實現人與物的有效結合，必須借助于信息媒介的指引、控制與確認。
因此，信息媒介的準確可靠程度直接影響人、物、場所的有效結合。
信息媒介又分確認信息媒介和引導信息媒介兩類，每類信息媒介又各有兩種媒介物。

　　⑴引導信息媒介物。
即是人們通過信息媒介物，被引導到目的場所，如位置臺賬、平面布置圖等。

　　⑵確認信息媒介物。
人們通過信息媒介物確認出物品和場所。
如場所標志、物品名稱（代號）等。

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