企業管理咨詢中，關于5S管理系列“整理篇”。咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理系列“整理篇”。
    該好好學學5S管理“整理篇”啊！
　　“整理”（SEIRI)是5S管理的起始篇,主張：工作場所任何東西都分為必要的和不必要的；必要的和不必要的東西嚴格分開；不必要的東西盡快處理掉。

　　看著挺復雜，其實就是中國人追求的“表面光”。
地上臟就掃地，墻上臟就刷墻，辦公桌上整整齊齊，沒用的文件立即銷毀。
舊的不去新的不來嘛，只要有清爽的工作場所，“整理”真的很重要。
新來的銷售總監嫌辦公室裝修不夠氣派，強烈要求“整理”，初步預算5萬元。

　　日本人推崇“安全始于整理”，辦公桌上無雜物。
中國人講究“形散而神不散”，辦公桌上可以亂得一塌糊涂，只要心里不亂就行。
兩種風格一對抗，工作效率立即分出高低。
“整理”事小，可以營造一目了然的工作環境，培養員工凡事認真的工作習慣，最終提高員工品質。
小事不為，大事難期！
　　你今天5S管理了嗎？今天您“整理”了嗎？
理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于5S管理系列“整理篇”。、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服