企業管理咨詢中，關于企業生產車間5S管理制度如何建立？咨詢，解答如下：
    5S管理咨詢網整理的下料車間的5S管理制度，希望對企業有所幫助。


　　車間的5S管理制度

　　一、生產現場管理制度

　　生產現場主要有休息區、作業區、貨物擺放區以及生活區

　　作業區主要是生產現場，員工進入該地區進行工作，員工進入生產需要穿戴戴勞保著裝且干凈整潔.作業區內為各班組設定工具箱,工具箱分為上下兩層,上層為工具擺防區,剪切工具有(鐵剪子.卷尺.內六角扳手.活扳手.梅花扳手.機油壺.等)開卷班天車班工具箱內的工具有(卷尺.螺絲刀.鐵剪子.電剪子.千分尺.活扳手等)要求工具箱內只存放工具,不得有工具以外物品如(臺帳.手套.杯子等)下層存放工作座椅，作業時工具不得隨處亂放,應放置在工具盒內；

　　車間內消防器材(共2處)所在作業區班組負責清潔,要達到內外無灰塵,無雜物;

　　開卷作業區轉料臺車及軌道內無雜物,無污物;開卷作業區安全帽懸掛處要達到每天擺放整齊;開卷作業區木方存放處保持清潔，無雜物(箱內除木方不應有其他物品)；

　　各班組區域內的配電箱要求保持清潔，無污物、無灰塵（注意安全）

　　各班組區域內的風機要求表面清潔；鋼絲繩存放處要求整潔無污物及麻布等;

　　塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無灰塵;

　　機油存放處由各班組所在區域負責清潔,無污物;料箱在轉回車間后,由天車工將其整齊擺放在料箱存放區要求箱內無雜物;

　　材料員工作區域要求地面清潔,辦公桌無碎紙,無雜物;休息區是工作間歇時為員工準備的休息場所,在此場所內配有.餐桌.長條椅.更衣柜等設施;要求在更衣柜內只能存放工作服.勞保用品及相關個人小件物品(更衣柜上不得放置水杯.水壺等物品,并保持更衣柜清潔無雜物);

　　在作業區內各班組都有一個辦公柜。
要求內應放有各種規章制度臺帳等，物品分類擺放,并保持清潔無異味;

　　物品存放區的毛坯料.條料.工藝料.廢料.及各種工位器具應按定置擺放整齊,并保持清潔無雜物.無油污;

　　生產現場地面清潔無積水.無油污.無絆腳物.無灰塵物品按規定擺放如（鐵方.木方.包裝皮等）生產現場衛生由各班組按區域每天按時清掃（要用鋸沫子拖地）夜班工作完畢后,應清掃地面衛生并將各類物品按定置擺放好;

　　白班在工作之前應對現場毛坯料.工藝料進行擦拭;設備要每日開機前后進行擦拭,潤滑保養,在清掃和保養的同時還要檢查設備是否有異常如有異常立即停機報設備維修部門;

　　所有車輛只能在2號門通道及工藝料周轉區內活動(任何車輛不得停留超過15分種);

　　車間警示標志按規定懸掛.任何人不得擅自改動.同時不得在墻壁上亂涂亂畫，保持墻壁清潔;

　　生活區每天用餐完畢自覺將剩飯倒入桶內，保持清潔；生活區水池及熱水器保持清潔無雜物；車間現場垃圾車應及時清倒；使工作場所做到潔凈亮麗。


　　二、外部環境

　　2.1規定區域內方磚上無雜物.無積水.無雜草保持清潔;

　　2.2綠化帶內無垃圾.（如鐵條.煙頭.廢紙）等廢物;

　　2.3冬季清掃按各班組劃分區域及時清掃積雪;

　　三、辦公區管理規定

　　3.1辦公室內桌面保持清潔.物品整齊.房間要明亮,保持空氣清新;

　　3.2辦公室內除辦公桌椅外,每人配一個更衣柜.允許存放暖水瓶.水杯;

　　3.3計算機使用完畢要及時退出自己的桌面,并把打印的廢紙及時清除掉；

　　3.4辦公室地面每天早7.10分進行清掃.要求地面無雜物、無灰塵;

　　3.5進入辦公區域不得打鬧,大聲喧嘩；

　　四、處罰

　　4.1生產現場內按定置擺放物品，定置率達不到98%的扣班組0.5分；

　　4.2對各班組現場衛生檢查不合格，發現一處扣班組0.1分；

　　4.3外部環境清掃不及時、不徹底扣班組0.5分；

　　4.4對擅自改動安全警示標志，在墻體機床等處亂涂亂畫的一次處罰10元；

　　4.5設備不能按時擦拭.保養潤滑或擦拭不徹底的每次扣0.5分；

　　4.6對進入辦公區域大聲喧嘩者，提出警告;
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