企業管理咨詢中，關于現代企業的5S管理法則咨詢，解答如下：
    咨詢主題：現代企業的5S管理法則
    世界經濟在進步，企業為了發展，各項先進的管理工作也被引進企業中，其中就有5S管理。

　　日本企業向來以管理規范聞名，這主要得益于“5S管理法則”的推行。
“5S管理法則”是企業精細管理法則，即“常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律”的簡稱，因其日文、英文都以字母“S”打頭，亦稱5S法則。
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　　“5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
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　　“5S管理法則”的內涵
　　1、“組織”就是判斷出完成工作的必需品并把它與非必需品分開，把必需品的數量降低到最低程度并把它放在一個方便的地方。
如果通俗一點解釋的話，那就是把工作場所內不要的東西堅決清理掉。

　　2、“整頓”就是研究提高效率方面的方法，它告訴我們如何以最快的時間取得物品，以及如何以最短的時間把它存放好。
也就是說，要使工作場所內所有物品保持整齊有序的狀態，并進行必要的標識。
杜絕亂堆亂放、產品混淆、該找的東西找不到等無序現象的出現。
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　　3、“清潔”應該由整個單位所有職員，上至領導者、下至清潔工一起來完成。
使工作環境及設備、儀器、材料等始終保持清潔的狀態。
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　　4、“規范”就是連續地、反復不斷地堅持“組織”、“整頓”和“清潔”活動。
進一步說，“規范”活動還包括利用創意和“全面視覺管理法”，獲得和堅持規范化的條件，從而提高辦事效率。
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　　5、“自律”就是向每一個人灌輸按照規定方式做事的能力。
這里所強調的是創造一個具有良好習慣的工作場所，教導每個人做事得當的方式并讓他們付諸實踐，以拋棄壞的習慣而養成良好的習慣。
這個過程有助于人們養成制訂和遵守規章制度的習慣。
樹立講文明、積極敬業的精神。
如尊重別人、愛護公物、遵守規則、有強烈的時間觀念等。
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　　“5S管理法則”為現代管理提供了一套全面系統的環境管理規范，不僅能使工作環境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質量和效率。
最重要的是，還加強了企業內部的溝通，令員工樹立積極態度、發揚自律精神，從而使企業知名度提高，不斷提升企業形象及競爭力。
以我廠三年來“學壓縮”活動來看，對改善生產現場環境、提高生產效率、保障產品質量、營造企業氛圍以及創建良好的企業文化等方面效果是顯著的。

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