企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容
    5S管理近期崛起的一種管理工作，對(duì)提升企業(yè)形象有很重要的作用。

　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)在國(guó)際上最先進(jìn)的管理工具和方法，5s是源于日本的，是在五十年代開始推行的，在5s現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展過(guò)程中，慢慢的總結(jié)出了5S過(guò)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容。

　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理操作起來(lái)是比較簡(jiǎn)單的，效果也特別的明顯，5S是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，5S管理內(nèi)容是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
這就是5S管理內(nèi)容。
下面我們逐一進(jìn)行講解：
　　1、整理
　　所謂的整理就是將需要的和不需要的區(qū)分開，企業(yè)不需要的東西進(jìn)行處理。
這樣整理的目的是為了改善和增加員工作業(yè)的面積，整理好了以后現(xiàn)場(chǎng)就不會(huì)有雜物，行道暢通了，這樣效率也會(huì)相應(yīng)的得到提升。


　　2、整頓
　　整頓就是將人和物如何放置進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，想要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化就需要做到定位、定品、定置。
只要抓住這三點(diǎn)，就可以做到目視管理，讓這種方法更加的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、清掃
　　清掃工作也就是將工作環(huán)境打掃干凈，設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候馬上進(jìn)行修理，這樣就不會(huì)耽誤工作。
清掃工作需要遵循一定的原則，比如說(shuō)自己使用的物品要自己進(jìn)行清掃，不能依賴其他人；對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃的時(shí)候，要保護(hù)奧設(shè)備，注意設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；清掃還有一個(gè)目的就是改善，在清掃的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)的匯報(bào)。

　　4、清潔
　　清潔就是繼整理、整頓、清掃工作之后的維護(hù)，讓現(xiàn)場(chǎng)保持完美的狀態(tài)，清潔是更深入的清掃。

　　5、素養(yǎng)
　　企業(yè)要不斷提升員工的素養(yǎng)，讓員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，員工素質(zhì)提高了，其他的活動(dòng)才可以順利的進(jìn)行。
以上就是5S管理內(nèi)容，它可以幫助企業(yè)提高工作效率，更加高效的完成工作任務(wù)，是大家值得信賴的現(xiàn)場(chǎng)管理工具和方法。

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