企業管理咨詢中，關于企業推行5S管理工作的用意咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業推行5S管理工作的用意
    企業5S管理工作的開展為發展帶來了很大的利益，提升了企業的生產效率，讓企業的形象得到了提高。
企業經營管理的最大目標，是提高營業額，多創利潤，使得企業能夠永續經營，從企業的管理層次來看，5S活動是企業的基礎管理，5S管理的應用及其活動的開展，可以有效地將品質、成本、交期、技術、管理等要素都達到最佳的狀態，最終能實現企業的競爭方針與目標，所以說5S是現代企業管理的關鍵和基礎，從這一點上來說，二者又是措施與目的的關系，從企業最終目的來看，5S管理與企業的經營管理是殊途同歸的關系，都是實現企業終極目標的過程和手段。


　　5S管理可以說是所有的產品質量管理、企業管理的基礎，其真正的目的是要創造或建立一個容易發現問題的環境，并在發現問題之后能將問題及時地徹底解決，創造企業效益，因而，5S管理是企業各項管理的基礎和平臺，是全面生產管理TPM的前提，是全面品質管理TQC的第一步，也是IS09000有效推行的保證。

　　5S管理水平的高低，代表著企業管理者對現場管理認識的高低，也決定了現場管理水平的高低。
我們推廣和應用5S管理這一國際企業公認的先進的行之有效的管理制度和模式，對于提高企業的管理水平，增強競爭力都有著十分重要的現實意義，主要表現在：
　　第一，有利于改善企業現場管理現狀。
通過大力推行5S管理，就能有效地改善企業的現場管理．讓企業的一切都處在管理之中。
5S既是一種管理文化，同時也是現場科學管理的基礎。
每天都在一個對錯一目了然的環境中工作，使得每個人都必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質，提升企業形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力。

　　第二，有利于提高企業的競爭力。
中國正在成為一個世界工廠，特別是作為工業制造型企業，光靠低價的人力成本是無法長期與別人競爭的，必須通過提升人的品質．實現減少浪費，降低成本，增加利潤．保障安全，使產品和服務滿足顧客需求．以增強企業的競爭力。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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